Cuando el CFO entra en marketing
El marketing que sabe hablar con el CFO no renuncia a su identidad; la fortalece.
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La medición como ventaja competitiva
Cuando los datos se usan con criterio, no apagan la creatividad ni sustituyen la estrategia: les dan contexto, dirección y capacidad de defensa.
Brandformance
El brandformance bien entendido no consiste en forzar una fusión artificial entre dos disciplinas, sino en reconocer que ambas forman parte de una misma experiencia para el cliente.
El fin de las métricas bonitas
Las métricas de visibilidad no van a desaparecer. El alcance, la interacción, el recuerdo, la consideración o el engagement seguirán formando parte del análisis. Pero su papel cambia.
Cómo medir cuando ningún modelo lo explica todo
La estacionalidad, las promociones, los cambios de precio, la distribución, la disponibilidad de producto o la actividad de la competencia pueden alterar los resultados de una campaña.
Incrementalidad o espejismo
La incrementalidad no elimina la incertidumbre del marketing, introduce una forma más honesta de mirar los resultados: no preguntarse solo qué puede reclamar una campaña, sino qué ha creado realmente.