La medición como ventaja competitiva
Cuando los datos se usan con criterio, no apagan la creatividad ni sustituyen la estrategia: les dan contexto, dirección y capacidad de defensa.
Cuando los datos se usan con criterio, no apagan la creatividad ni sustituyen la estrategia: les dan contexto, dirección y capacidad de defensa.
El brandformance bien entendido no consiste en forzar una fusión artificial entre dos disciplinas, sino en reconocer que ambas forman parte de una misma experiencia para el cliente.
Las métricas de visibilidad no van a desaparecer. El alcance, la interacción, el recuerdo, la consideración o el engagement seguirán formando parte del análisis. Pero su papel cambia.
La estacionalidad, las promociones, los cambios de precio, la distribución, la disponibilidad de producto o la actividad de la competencia pueden alterar los resultados de una campaña.
La incrementalidad no elimina la incertidumbre del marketing, introduce una forma más honesta de mirar los resultados: no preguntarse solo qué puede reclamar una campaña, sino qué ha creado realmente.
No todo lo que parece urgente lo es, y reaccionar rápido no siempre significa avanzar. Entender qué merece tiempo y qué es ruido cambia por completo cómo tomas decisiones.
New-to-Brand permite distinguir entre ventas procedentes de clientes ya conocidos y compras realizadas por personas que no habían adquirido la marca dentro de una ventana determinada.
El verdadero valor del closed-loop marketing está en acercar el marketing a una evidencia de negocio más sólida, más accionable y más defendible.
La mayoría del contenido no falla por lo que dice, sino por no estar pensado para nadie en concreto. Entender a quién escribes cambia no solo el enfoque, sino el impacto de todo lo que publicas.
La mayoría del contenido no falla por falta de calidad, sino por el esfuerzo que exige al usuario. Entender cómo ha cambiado la forma de consumir información es clave para crear contenido que realmente funcione.
La separación tradicional entre branding y conversión ha muerto. Con su nuevo reposicionamiento 'Watch it. Love it. Want it.'
¿Son los riesgos creativos la solución al déficit de atención de la audiencia?